半導(dǎo)體展會(huì)總結(jié)報(bào)告|心得|參觀(guān)報(bào)告|觀(guān)后感

展后總結(jié)報(bào)告框架:

1、展后回顧

展會(huì)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、展覽面積、參展企業(yè)數(shù)量、同期活動(dòng)

2、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)

參展人次、參觀(guān)目的、觀(guān)眾區(qū)域分布、觀(guān)眾工作性質(zhì)、采購(gòu)決策地位、觀(guān)眾企業(yè)類(lèi)型

3、觀(guān)察

對(duì)展會(huì)的綜合觀(guān)察評(píng)估，包含以下幾點(diǎn):

內(nèi)部觀(guān)察：

買(mǎi)家對(duì)我們的反饋，包括產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、認(rèn)證、研發(fā)等

外部觀(guān)察：

我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、新競(jìng)爭(zhēng)品牌、新市場(chǎng)及產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)的觀(guān)察和了解。

4、 建議

在評(píng)估參展效益之后，應(yīng)分析總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)及失敗原因，以便將來(lái)提高，如果未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，原因何在?是展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)的原因，如觀(guān)眾數(shù)量、質(zhì)量不理想，管理不力等，還是自己的原因;仔細(xì)檢討參展活動(dòng)的各個(gè)方面，包括計(jì)劃、預(yù)算、展臺(tái)設(shè)計(jì)、宣傳及員工表現(xiàn)以及我們是否還會(huì)參加該展會(huì);是擴(kuò)大展位還是縮小展位;是在原地還是有新的建議;展品是否需要調(diào)整等。

5、預(yù)估

預(yù)估應(yīng)取得的有形、無(wú)形業(yè)績(jī)。用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)明有無(wú)達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，收到名片并記錄相關(guān)客戶(hù)數(shù)、成交額、成交筆數(shù)、意向成交額、與新客戶(hù)成交額、與老客戶(hù)成交額、展覽期間成交額、預(yù)計(jì)后續(xù)成交額。同時(shí)，注重整體無(wú)形價(jià)值、企業(yè)知名度、形象、客戶(hù)忠誠(chéng)度、國(guó)際/國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息的掌握程度、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平的提高等。

參考案例：

1688519159919.pdf